Tuotteet hakusanalla henkilökunta johtaminen (6)

Kerniajatus ja ydinperiaatteet Lean-hallinnasta (LM), yleisimmät LM-työkalut, ydinperiaatteiden toteuttaminen käytännössä, menetelmien harjoittelu yrity esimerkkien avulla, onnistuneen käyttöönoton varmistaminen, LM:n monistamisen projektointi. Välitysmuodot ------------------------------------- Rhein S.Q.M. -kouluttajat yhdistävät kohdennetut teoreettiset perusteet käytännön esimerkkeihin harjoitussessioiden aikana osallistujien kanssa siten, että Lean-hallinnan perusteet ja menetelmät ymmärretään käytännönläheisesti. Seminaarin kesto -------------------------- 2,0 – 4,0 päivää (asiakkaan toiveiden mukaan)

Työnantajabrändin ja yrityskulttuurin aiheiden sekä organisaatiokehityksen kehittäminen

Kvalifioitua tukea QMB-palveluista, väliaikaisesta johtamisesta ja ongelmanratkaisusta. Siirrä laatujohtamisen aiheesi ulkopuolisille asiantuntijoille. Syyt turvautua ulkoiseen laatujohtamisen tukeen ovat moninaiset. Mikä on sinun syysi? Tarvitsetko lyhytaikaista helpotusta oman laatujohtamisen henkilöstön työkuormaan, erityistä laatujohtamisen asiantuntemusta haastavassa ongelmatilanteessa tai onko kannattavampaa siirtää laatujohtamisen aiheesi ulkoiselle asiantuntijalle? Mikä tahansa syy sinua ohjaa ulkoistamaan laatujohtamisesi: pitkän kokemuksen, käytännönläheisen työskentelytavan ja runsaasti asiantuntemusta omaavana autamme mielellämme laatujohtamisessasi.

Etsitkö kumppania, joka auttaa sinua ymmärtämään ja toteuttamaan vaatimuksia tietosuojan ja tietoturvan alueilla? Tarjoukseni sinulle • Määritellään yhdessä strategiasi digitaalisen turvallisuuden toteuttamiseksi • Saat tukeani tietosuojaprosessiesi nykytilan kartoittamisessa. • Autan sinua huomioimaan turvallisuustoimenpiteet alusta alkaen. • Valmistan sinut tositilanteeseen – jos jotain kuitenkin tapahtuu Ota yhteyttä! Olen mielelläni apunasi kaikissa tietosuojaan liittyvissä asioissa: Robert Schneid-Karl, tietosuojavastaava (DSB), p. 089 589394 25, robert.schneid-karl@mip.,de tai robert.schneid-karl@dsadvice.de

AMOA:n roolissa varmistamme kaikki suunnittelun, rakentamisen ja toteutuksen vaiheet, jotka liittyvät tietojärjestelmien uudistamisprojekteihin, jotka perustuvat ohjelmistopaketteihin: - Ohjelman määrittely, ratkaisun valintaan liittyvä apu, projektin organisointi ja projektin vaikutusanalyysi suunnitteluvaiheessa - Avustaminen liiketoiminnassa ratkaisun toteuttamisessa (suhteiden hallinta integraattoriin, tarpeiden ilmaiseminen, testauksen avustaminen, toiminnallisten vaatimusten laatiminen, käyttäjien koulutus) sekä päivittäisen toiminnan valmistelu (toiminnallisen hallinnan ja sisäisen tuen organisointi, ylläpitopalveluntarjoajan valinta) - Yhteenvetojen laatiminen ja kokemusten palautteen antaminen projektin jälkeisessä vaiheessa

Suuri strateginen ja operatiivinen yritysneuvonta medioiden ja kulttuurialan yrityksille/organisaatioille: => Hyödyntäminen käyttämättömien liiketoiminta- ja luovuuspotentiaalien aktivointi => Strateginen asemoiminen ohjelma- ja tuoteportfoliolle => Sopimusten, ohjelmien ja kävijöiden käyttöasteen parantaminen => Markkinoinnin ja kohderyhmien optimointi medioiden ja kulttuuritarjontanne osalta => Tehokkaiden prosessiorganisaatio- ja rakenneorganisaatiomallien toteuttaminen => Taloushallinta- ja valvontatuki (kustannusten vähentäminen) => Virheellisten investointien välttäminen => Tehokkaiden yrityksen perustamis- tai sukupolvenvaihdossääntöjen laatiminen => Neuvonta medioiden ja kulttuuriyritysten tai yksittäisten ohjelmaliiketoimintojen osto- ja myyntitilanteissa sekä => Tuki käytännön toteutuksessa kehittämämme operatiivisten ja strategisten toimintasuositusten osalta.